Governança, Riscos, Controles, Compliance e Auditoria.
Soluções especializadas para fortalecer estruturas de governança, gestão de riscos, controles internos, compliance, auditoria interna e prevenção a fraudes.
Ambientes corporativos cada vez mais complexos exigem estruturas capazes de identificar riscos, estabelecer responsabilidades, fortalecer controles e apoiar decisões de maneira consistente e transparente.
A DFEXA atua na avaliação, estruturação e aprimoramento de práticas de Governança, Gestão de Riscos, Controles Internos, Compliance e Auditoria Interna, desenvolvendo soluções compatíveis com as características, o porte, os riscos e os objetivos de cada organização.
Estruturas mais sólidas para prevenir riscos e apoiar decisões
Governança, riscos, controles e compliance fazem parte de um mesmo ambiente de gestão. Quando estruturados de forma integrada, esses mecanismos contribuem para aumentar a transparência, reduzir vulnerabilidades, fortalecer responsabilidades e aprimorar a capacidade de resposta da organização diante de situações de maior complexidade.
Prevenção
Identificação de vulnerabilidades e fortalecimento de mecanismos capazes de reduzir riscos e não conformidades.
Governança
Estruturas, responsabilidades e mecanismos que contribuam para uma gestão mais clara e consistente.
Monitoramento
Avaliação contínua dos riscos, controles e processos relevantes para os objetivos da organização.
Áreas que podem integrar a consultoria
Os trabalhos podem abranger uma ou mais disciplinas, conforme os riscos, necessidades e nível de maturidade da organização.
Governança Corporativa
Implementação ou revisão de modelos, estruturas, responsabilidades e práticas de governança corporativa.
Gestão de Riscos Corporativos
Identificação, avaliação e organização de riscos relevantes para os objetivos e operações da organização.
Controles Internos
Avaliação e aprimoramento de processos e controles destinados a reduzir riscos e fortalecer o ambiente de gestão.
Compliance
Estruturação e revisão de programas, políticas e mecanismos voltados à integridade e à conformidade.
Auditoria Interna
Avaliações independentes de processos, riscos e controles para apoiar o aprimoramento contínuo da organização.
Compliance e Controles Antifraude
Avaliação e fortalecimento de mecanismos destinados à prevenção, detecção e resposta a situações de fraude e irregularidade.
Capacitação e Treinamentos
Desenvolvimento de conteúdos e iniciativas voltados à disseminação de conceitos, responsabilidades e boas práticas.
Revisão de Estruturas e Processos
Análise da estrutura existente para identificar oportunidades de aprimoramento e adequação aos objetivos da organização.
Como a DFEXA estrutura a consultoria
Cada organização possui características, riscos e níveis de maturidade distintos. Por isso, a abordagem parte da realidade existente e dos objetivos definidos para o trabalho.
Entendimento do ambiente
Compreensão da estrutura, processos, objetivos, responsabilidades e riscos relacionados ao escopo da consultoria.
Diagnóstico
Avaliação das práticas, políticas, processos e controles existentes, identificando pontos de atenção e oportunidades de aprimoramento.
Desenvolvimento das soluções
Estruturação de recomendações, metodologias e mecanismos adequados às características e prioridades da organização.
Implementação e aprimoramento
Apoio à implementação, revisão ou evolução das práticas definidas, conforme o escopo estabelecido.
Quando esse tipo de consultoria pode ser necessário
- Estruturação ou revisão do modelo de governança corporativa
- Necessidade de mapear e avaliar riscos corporativos
- Fragilidades ou deficiências em controles internos
- Estruturação ou aprimoramento de programas de compliance
- Implantação ou revisão da função de auditoria interna
- Necessidade de fortalecer mecanismos de prevenção e detecção de fraudes
- Mudanças relevantes na estrutura, processos ou estratégia da organização
- Necessidade de capacitar gestores e equipes em riscos, controles e integridade
Serviços que podem complementar a consultoria
Questões de governança, riscos e controles podem estar relacionadas a investigações, situações de não conformidade ou demandas que exijam suporte técnico especializado.
