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Serviços DFEXA

Governança, Riscos, Controles, Compliance e Auditoria.

Soluções especializadas para fortalecer estruturas de governança, gestão de riscos, controles internos, compliance, auditoria interna e prevenção a fraudes.

Ambientes corporativos cada vez mais complexos exigem estruturas capazes de identificar riscos, estabelecer responsabilidades, fortalecer controles e apoiar decisões de maneira consistente e transparente.

A DFEXA atua na avaliação, estruturação e aprimoramento de práticas de Governança, Gestão de Riscos, Controles Internos, Compliance e Auditoria Interna, desenvolvendo soluções compatíveis com as características, o porte, os riscos e os objetivos de cada organização.

Fortalecimento organizacional

Estruturas mais sólidas para prevenir riscos e apoiar decisões

Governança, riscos, controles e compliance fazem parte de um mesmo ambiente de gestão. Quando estruturados de forma integrada, esses mecanismos contribuem para aumentar a transparência, reduzir vulnerabilidades, fortalecer responsabilidades e aprimorar a capacidade de resposta da organização diante de situações de maior complexidade.

Prevenção

Identificação de vulnerabilidades e fortalecimento de mecanismos capazes de reduzir riscos e não conformidades.

Governança

Estruturas, responsabilidades e mecanismos que contribuam para uma gestão mais clara e consistente.

Monitoramento

Avaliação contínua dos riscos, controles e processos relevantes para os objetivos da organização.

Escopo do trabalho

Áreas que podem integrar a consultoria

Os trabalhos podem abranger uma ou mais disciplinas, conforme os riscos, necessidades e nível de maturidade da organização.

Governança Corporativa

Implementação ou revisão de modelos, estruturas, responsabilidades e práticas de governança corporativa.

Gestão de Riscos Corporativos

Identificação, avaliação e organização de riscos relevantes para os objetivos e operações da organização.

Controles Internos

Avaliação e aprimoramento de processos e controles destinados a reduzir riscos e fortalecer o ambiente de gestão.

Compliance

Estruturação e revisão de programas, políticas e mecanismos voltados à integridade e à conformidade.

Auditoria Interna

Avaliações independentes de processos, riscos e controles para apoiar o aprimoramento contínuo da organização.

Compliance e Controles Antifraude

Avaliação e fortalecimento de mecanismos destinados à prevenção, detecção e resposta a situações de fraude e irregularidade.

Capacitação e Treinamentos

Desenvolvimento de conteúdos e iniciativas voltados à disseminação de conceitos, responsabilidades e boas práticas.

Revisão de Estruturas e Processos

Análise da estrutura existente para identificar oportunidades de aprimoramento e adequação aos objetivos da organização.

Nossa abordagem

Como a DFEXA estrutura a consultoria

Cada organização possui características, riscos e níveis de maturidade distintos. Por isso, a abordagem parte da realidade existente e dos objetivos definidos para o trabalho.

01

Entendimento do ambiente

Compreensão da estrutura, processos, objetivos, responsabilidades e riscos relacionados ao escopo da consultoria.

02

Diagnóstico

Avaliação das práticas, políticas, processos e controles existentes, identificando pontos de atenção e oportunidades de aprimoramento.

03

Desenvolvimento das soluções

Estruturação de recomendações, metodologias e mecanismos adequados às características e prioridades da organização.

04

Implementação e aprimoramento

Apoio à implementação, revisão ou evolução das práticas definidas, conforme o escopo estabelecido.

Aplicações

Quando esse tipo de consultoria pode ser necessário

  • Estruturação ou revisão do modelo de governança corporativa
  • Necessidade de mapear e avaliar riscos corporativos
  • Fragilidades ou deficiências em controles internos
  • Estruturação ou aprimoramento de programas de compliance
  • Implantação ou revisão da função de auditoria interna
  • Necessidade de fortalecer mecanismos de prevenção e detecção de fraudes
  • Mudanças relevantes na estrutura, processos ou estratégia da organização
  • Necessidade de capacitar gestores e equipes em riscos, controles e integridade
Atuação integrada

Serviços que podem complementar a consultoria

Questões de governança, riscos e controles podem estar relacionadas a investigações, situações de não conformidade ou demandas que exijam suporte técnico especializado.

Perguntas frequentes

Governança, Riscos, Controles, Compliance e Auditoria

O que envolve uma consultoria em Governança, Riscos e Controles?
O trabalho pode envolver avaliação e aprimoramento de estruturas de governança, gestão de riscos corporativos, controles internos, compliance, auditoria interna e mecanismos de prevenção a fraudes, conforme as necessidades da organização.
A DFEXA pode revisar uma estrutura de governança já existente?
Sim. A atuação pode envolver tanto a implementação quanto a revisão de modelos de governança existentes, considerando responsabilidades, estruturas, processos e mecanismos relacionados à gestão e supervisão.
A consultoria pode incluir Gestão de Riscos Corporativos?
Sim. A Gestão de Riscos Corporativos pode integrar o escopo, incluindo a identificação, avaliação e organização dos principais riscos relacionados aos objetivos e às operações da empresa.
A DFEXA também atua com Auditoria Interna?
Sim. A Auditoria Interna integra as áreas de atuação da DFEXA e pode envolver avaliações independentes de processos, riscos e controles, conforme o escopo definido para cada projeto.
Compliance e investigação de fraudes são a mesma atividade?
Não. Compliance está relacionado à estrutura de integridade, conformidade, prevenção e monitoramento da organização. Já uma investigação busca apurar fatos específicos quando existem denúncias, suspeitas ou situações que demandam análise aprofundada. As duas áreas, entretanto, podem atuar de forma complementar.
As soluções são padronizadas para todas as empresas?
Não. A estrutura do trabalho considera as características, o porte, os riscos, os processos e o nível de maturidade de cada organização, permitindo o desenvolvimento de soluções adequadas às particularidades do projeto.
FORTALEÇA A GOVERNANÇA E O AMBIENTE DE CONTROLES

Sua organização está preparada para identificar riscos, prevenir falhas e responder a situações de maior complexidade?.

Conte com a DFEXA para avaliar e aprimorar estruturas de governança, riscos, controles internos, compliance e auditoria de acordo com a realidade da sua organização.